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2013年工作总结暨2014年工作动员大会
发布日期:2014/2/24 14:28:00 浏览次数:2626
      
     
     为了让全体员工更加明确公司的战略目标,能在新的一年能够继续创造更佳的业绩并且排除万难、激流勇退,于2014年02月21日我公司在多功能会议厅召开了2013年工作总结暨2014年工作动员大会。
          
     首先由我司各部门经理就2013年工作中出现的问题及2014年公司发展战略规划进行了激情洋溢的发言。                  
              
     随后董事长王建奎围绕“求实、创新、提升、发展”的会议主题对2013年工作进行了总结并对2014年制定了工作计划,提出 “三创新”“三建设”“管理三化”。公司在营销体系下设发供电事业部、工业与新能源事业部、商务外联部,王总对三大部门提出“三巩固、一突破”的市场方向及营销策略,即巩固国网市场、巩固发电市场、巩固与调整煤炭与工业市场,博能作为仅有的合同能源管理企业之一,有具备突破新能源市场能力,本着“一手抓市场的突破,一手抓节能节俭”的宗旨,制定了新一年中的工作任务目标,有压力就有动力。要求行政人事部要重点给公司引进专业型人才,落实管理制度及绩效考核制度,做好公司的外联与政府部门的对接,以及新办公室的搬迁工作,为公司打造一个好的办公环境。强调财务部要应用科学现代的软件,简化财务手续,及时领会贯彻新的财务政策。生产技术部做好售前售后的技术支持。
     王总对本年度公司工作中的整体面貌给予了每个部门管理人员的肯定,并指出要强化管理,提升团队的实力和战斗力,要树立自己的人生价值,敢于承认自身的不足之处,要立足于细节。会议中还提出要进一步增强员工的责任心和紧迫感,在严格贯彻执行制度的基础上,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到利益的最大化。
     
     围绕管理制度化、规范化、正常化的指导思想,针对2014年行政管理制度、财务报销制度、各部门岗位职责以及现代商务礼仪做了培训;为公司非电力专业人员及对电力行业认知不深的新入职员工做了专业性的培训与讲解。
     公司表彰了2013年度优秀员工及优秀管理者。
     
         
                                  
          
      最后新进员工做了精彩的自我介绍。
     在新的一年里,全体员工以工作目标为纲领,以纲领为行动指南,在董事长的带领下,团结一心,共同努力为博能科技明天贡献自己的力量。我们也是一支朝气蓬勃的队伍,必定像那初升的太阳,蒸蒸日上!
      
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